Xin được kính chào tất cả các anh chị em và ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với các anh chị em một chủ đề mà vẫn tin rằng một số anh chị em rất là quan tâm, bởi vì vừa thời gian vừa qua thì vẫn nhận được tin nhắn và cuộc điện thoại của một số anh chị em. Có những người thì đã ra trường đi làm rồi nhưng bây giờ muốn chuyển sang công tác nhân sự để cho ổn định một số anh chị em thì mới ra trường và mong muốn được trở thành chuyên viên nhân sự đúng nghĩa và chuyên nghiệp thì ngày hôm nay vân xin phép được chia sẻ 6 nhiệm vụ của công tác quản trị nhân sự. Công tác thứ nhất đó chính là công tác định biên thì một chuyên viên nhân sự sẽ phải biết được là công tác định biên, kế hoạch nhân sự cho 1 5 tiếp theo như thế nào? Căn cứ vào cái kế hoạch phát triển và sản xuất kinh doanh của công ty, công tác thứ 2 là công tác tuyển dụng sau khi các anh chị em được duyệt định biên về nhân sự thì các anh chị em cần có công tác tuyển dụng để tuyển những nhân sự phù hợp vào lắp đủ các cái vị trí theo cơ cấu tổ chức của công ty. Công tác thứ 3 đó chính là công tác đào tạo khi chúng ta tuyển nhân sự vào thì điều đầu tiên chúng ta phải đào tạo để họ có thể hội nhập được với văn hóa và với các nghiệp vụ chuyên môn để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thì chúng ta cần phải có một hệ thống đào tạo nhân sự bài bản, thường xuyên, liên tục để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Cái công tác thứ tư đó chính là công tác đánh giá và vẫn tin rằng tất cả các anh chị em chủ doanh nghiệp cũng như là nhân viên đều mong muốn có một hệ thống đánh giá minh bạch, công= để chúng ta có thể ghi nhận giá trị của nhân viên. Và chủ doanh nghiệp cũng sẽ rất là yên tâm khi chúng ta đo được đo lường được cái hiệu suất làm việc của nhân viên. Cái công tác thứ 5 đó chính là công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì công tác quản trị. Nhân sự là có nhiệm vụ cần phải xây dựng văn hóa cho doanh cho doanh nghiệp để làm sao mà tạo ra một môi trường thật là tuyệt vời cho tất cả các anh chị em nhân viên, công ty và nhiệm vụ của chuyên viên nhân sự và trưởng phòng hành chính nhân sự là chúng ta cần phải tham mưu cho ban lãnh đạo công ty để có những cái chiến lược xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Thật là tuyệt vời, tạo ra một môi trường gắn kết và lành mạnh để các anh chị em có thể gọi là phát triển sự nghiệp của mình và gắn bó đồng hành lâu dài với công ty và công tác thứ 6, đó chính là công tác tính. Chính sách lương đãi ngộ bảo hiểm xã hội cũng như là xử lý các
mối quan hệ lao động thì đây chính là những cái yếu tố vô cùng quan trọng và đặc biệt là đối với cả cái công tác thứ 6 này thì chúng ta có hẳn một cái chuyên chuyên viên clb, tức là chuyên viên lương và chính sách để chúng ta có thể làm. Vậy thì khi mà các anh chị em đảm nhiệm cái này thì các anh chị em cần phải nắm rất là rõ về luật lao động, luật bảo hiểm, công tác tính lương, bảo hiểm, thuế thu nhập cá nhân và rất là nhiều những cái công tác khác. Nếu các anh chị em quan tâm thì sau này thì vân sẽ chia sẻ nhiều hơn và đây chính là 6 cái nhiệm vụ của công tác quản trị nhân sự và hy vọng rằng đây sẽ là cái mà các anh chị em có thể vừa mới nhập môn hoặc là đang quan tâm thì chúng ta có thể tìm hiểu để chúng ta có thể là trau dồi những kiến thức của mình và trở thành những người làm nhân sự chuyên nghiệp nhá.