Xin chào tất cả các anh chị và hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với các anh chị em những cái điều lưu ý nhỏ nhỏ trong quá trình tuyển dụng ứng viên à thì các anh chị em sẽ thấy là khi mà phỏng vấn ứng viên để tìm ra những cái bản chất cho con người họ và chúng ta đã học thuyết tấn băng trôi trong thể dục rồi, tức là chúng ta phát hiện ra phần nổi nhưng chúng ta cũng cần phát hiện phần chìm. Vậy làm sao để chúng ta có thể phát hiện được phần chìm thì không chỉ chúng ta hỏi là những cái câu hỏi trực tiếp mà chúng ta cần phải tránh hỏi những cái câu hỏi. Mà nó chỉ gọi là giúp chúng ta biết được một cái thông tin là yes or no, vì vậy mà chúng ta cần phải tránh hỏi những cái câu hỏi yes or no mà hãy hỏi họ những câu hỏi mở để họ tự do thể hiện được những cái cá tính bộc lộ được những cái đặc điểm của mình. Thứ 2 là các anh chị em có đồng ý với vân rằng ấy là ứng viên thì họ rất là thu mình và họ rất là đề phòng đối với các nhà tuyển dụng đúng không ạ? Vậy thì nhiệm vụ của các anh chị em tuyển dụng là hãy tạo cái sự thân thiết. Là cảm giác ờ tin tưởng cho ứng viên để họ có thể chia sẻ hết những cái bộc, bạch hết những cái tâm tư, nguyện vọng, cá tính của mình= cách là chúng ta hỏi những câu hỏi tích cực thay vì hỏi là à, tại sao bạn lại nghỉ ở công ty cũ đúng không ạ? Thì chúng ta hãy hỏi là bạn có thể chia sẻ với tôi lý do vì sao bạn lại muốn thay đổi môi trường làm việc? Nếu như các anh chị em hỏi như vậy thì tôi tin là họ sẽ không đề phòng. Nhưng nếu chúng ta cứ chực hỏi những cái câu hỏi một cách gọi là thẳng vào vấn đề quá thì họ sẽ cảm thấy là sao ạ? Họ sẽ cảm thấy là chúng ta đang tìm kiếm
thông tin từ họ thì họ sẽ rất là khó để chia sẻ hay nếu như muốn hỏi là. Họ đã có kinh nghiệm làm việc như thế nào thì chúng ta hãy dùng câu hỏi là bạn có thể chia sẻ với tôi với kinh nghiệm làm việc của bạn ở vị trí này không đúng không ạ? Vậy thì. Vấn đề ở đây là chúng ta hãy dùng những từ tích cực, ví dụ như chúng ta hay dùng từ lá hay chia sẻ, bạn có thể chia sẻ với tôi việc này, bạn có thể chia sẻ với tôi điều kia đúng không ạ? Và cái thứ 3 nữa là chúng ta hãy lập danh sách các câu hỏi mở để đào sâu vào cái tính cách và chuyên môn ở nằm ở tảng băng chìm của nhân sự,