chợ tốt việc làm blog kinh nghiệm viết cv xin việc tuyển dụng – tìm việc làm

Hãy ngừng là mắng nhân viên mà hãy ghi nhận họ

Ngày hôm nay thì vân sẽ chia sẻ với các anh chị em cách làm sao để có thể tạo động lực cho nhân viên của mình nha và= cách này thì vân đã giúp cho rất là nhiều chủ doanh nghiệp rất nhiều khách hàng của mình có thể thay đổi cách quản lý nhân viên giúp nhân viên của họ làm việc nhiệt tình hơn, hiệu quả hơn và đặc biệt là họ gắn bó lâu dài với công ty hơn. Vậy làm sao để có thể làm được điều này? Rất nhiều các anh chị chủ doanh nghiệp đã phàn nàn với vân rằng là hiện nay thì nhân viên của họ rất là thái độ phản ứng khi mà họ giao việc khi mà họ trao đổi, thậm chí là gì ạ? Họ không ở lại làm việc với công ty lâu dài, thậm chí là các chính sách phúc lợi rất là tốt à, nhưng mà họ vẫn quyết định dứt áo ra đi và lý do vì sao vậy? Bởi vì họ không chịu được áp lực la mắng của lãnh đạo mà họ không được ghi nhận. Họ cảm thấy mình không được trân trọng, đó chính là lý do vì sao mà nếu các anh chị đang là lãnh đạo đang làm quản lý thì hãy dừng la mắng nhân viên và hãy ghi nhận họ, hãy giúp họ hiểu rằng họ cần phải làm gì, họ cần phải thay đổi điều gì để có được kết quả trong công việc. Tốt hơn, thay vì la mắng thì các anh chị hãy đặt câu hỏi để giúp nhân viên tự tìm ra giải pháp tối ưu hơn, giúp họ giải quyết được vấn đề của mình à? Giống như những câu hỏi à, giải pháp của em là gì, có cách nào làm tốt hay không? Theo quan điểm của em thì như thế nào? Và đặc biệt, các anh chị em đừng bao giờ quên ghi nhận nhân viên à? Rất nhiều người thì chỉ nhìn thấy một cái điều mà họ phạm lỗi mà không nhìn thấy cả một cái sự nỗ lực đằng sau đó thì

chính vì vậy mà các anh chị em cần phải nhìn nhận một bức tranh tổng thể và khách quan hơn khi mà trao đổi với nhân viên của mình. Hãy ghi nhận họ thay vì la mắng thì hãy ghi nhận họ. Hãy cảm ơn họ khi họ nỗ lực để hoàn thành công việc và hãy giúp họ nhận ra những điều mà họ cần phải chỉnh sửa để có thể à làm việc tốt hơn. Và một người lãnh đạo giỏi là một người biết hỏi một người lãnh đạo giỏi là một người biết à giúp nhân viên của mình đạt được thành tích thông qua những câu hỏi để họ tìm ra giải pháp tối ưu hơn.

Exit mobile version