Các anh chị em thân mến ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với tất cả các anh chị em. Cách xây dựng các chính sách, lương và phúc lợi cho người lao động. Làm sao để giữ chân họ? Căn cứ vào tháp nhu cầu maslow, chúng ta đã biết có 5 nhu cầu cơ bản theo thuyết marx lâu, nhu cầu đầu tiên đó là nhu cầu sinh lý, ăn mặc, ngủ nghỉ. Nhu cầu thứ 2 là nhu cầu an toàn, nhu cầu thứ 3 là nhu cầu xã hội, nhu cầu thứ tư là nhu cầu được tôn trọng và nhu cầu thứ 5 là nhu cầu được ghi nhận. Vậy thì căn cứ vào 5 nhu cầu này, chúng ta sẽ thiết kế những cái chính sách, lương và phúc lợi cho người lao động như sau. Đối với nhu cầu đầu tiên ăn mặc, nhu cầu sinh lý, ăn mặc, ngủ nghỉ thì chúng ta cần phải thiết kế các cái chính sách, lương à, làm sao để phù hợp với cả mong muốn của người lao động. Chúng ta phải thiết kế những cái nội quy, lao động về giờ giấc làm việc ăn, ngủ, nghỉ làm sao để phù hợp với mong muốn của người ta thì chúng ta sẽ giữ chân họ được ở lại với công ty. Nhu cầu thứ 2 là nhu cầu an toàn thì hiện nay nếu như doanh nghiệp của các anh chị chưa đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động trưa thì người ta sẽ cảm thấy không an toàn. Thứ 2, nếu môi trường làm việc mà còn đang rất không an toàn. Có quá nhiều mụn bẩn, có quá nhiều những cái ô nhiễm thì chúng ta hãy tìm cách để cải thiện môi trường làm việc thì người ta sẽ ở lại với anh chị mà nếu như công việc mà họ đang đảm nhiệm quá nguy hiểm, quá rủi ro đến tính mạng thì các anh chị hãy mua bảo hiểm cho họ và tìm cách nào đó để giảm thiểu những cái rủi ro bảo vệ tính mạng cho họ thì họ sẽ yên tâm để gắn bó với công việc và doanh nghiệp của các anh chị. Cái nhu cầu thứ 3 đó là nhu cầu xã hội. Đây là nhu cầu người ta được giao tiếp và và chia sẻ với nhau. Chính vì vậy, muốn giữ được chân người lao động thì để đáp ứng nhu cầu thứ 3 này. Chúng ta sẽ cần phải xây dựng những cái chính sách, làm sao tổ chức những cái buổi team building, những cái event, sự kiện và nghỉ mát hàng 5 để làm sao mà họ có cái nhu cầu? Chia sẻ để thảo thỏa mãn cái nhu cầu chia sẻ, trao đổi thông tin với giữa các nhân viên với nhau. Và đây cũng chính là cách để các anh chị em xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo ra một đội ngũ gắn kết cái nhu cầu thứ tư, đó là nhu cầu được tôn trọng để thể hiện sự tôn trọng đối với người lao động thì các anh chị hãy hỏi ý kiến của họ và hãy cho họ cái quyền tham gia vào được đóng góp ý kiến. Và nếu như ý kiến của họ là phù hợp thì các anh chị hãy áp dụng cái ý kiến đó để cho họ thấy rằng ý kiến của họ được. Tôn trọng và họ là những người có giá trị và họ sẽ cảm thấy rất là động lực và muốn gắn bó với doanh nghiệp của các anh chị hơn. Và nhu cầu thứ 5 mà chúng ta phải thỏa mãn người lao động đó chính là nhu cầu được thể hiện bản thân khi 4 nhu cầu đầu tiên, họ đã cảm thấy thỏa mãn rồi thì đó là lúc chúng ta cần phải chú ý tới nhu cầu thứ 5. Đó là nhu cầu được ghi nhận. Có rất nhiều các anh chị em nhân viên khi đã thỏa mãn 4 yếu tố
đầu tiên, vốn nhu cầu đầu tiên thì họ sẽ nghỉ việc để khởi nghiệp. Bởi vì là họ không nhìn thấy cơ hội phát triển sự nghiệp tại doanh nghiệp của các anh chị nữa. Chính vì vậy, nếu như muốn giữ chân người lao động thì các anh chị em hãy cố gắng thiết kế những cái chương trình chính sách, làm sao để họ có thể phát triển sự nghiệp tại doanh nghiệp của anh chị đó chính là lộ trình công danh khi mà người lao động làm đến chức trưởng phòng rồi thì họ liệu họ có thể lên được chức phó giám đốc hay là giám đốc hay không? Chúng ta hãy nghĩ ra những cái cách làm sao để giúp họ thăng tiến tại doanh nghiệp của mình và đồng hành với việc là thăng tiến thì chúng ta hãy cho họ những cái chính sách, lương và đãi ngộ phù hợp. Để họ cảm thấy yên tâm và được ghi nhận được thể hiện bản thân tại doanh nghiệp của các anh chị thì lúc đó họ sẽ không nghỉ việc để khởi nghiệp nữa mà họ sẽ gắn bó lâu dài với tất cả các anh chị và đấy chính là những cái yếu tố mà vân vừa chia sẻ với các anh chị để làm sao xây dựng được các cái chính sách, lương phúc lợi và những cái chính sách đãi ngộ. Làm sao để giữ được chân người lao động? Căn cứ vào tháp nhu cầu maslow, nếu các anh chị cảm thấy những chia sẻ của vân là giá trị cho các anh chị