Ngày hôm nay thì vân sẽ chia sẻ với các anh chị một cái bí quyết vô cùng đơn giản để có thể xây dựng được văn hóa tại doanh nghiệp của mình. Rất là nhiều các anh chị chủ doanh nghiệp nói với vân rằng là ờ giá trị doanh nghiệp của họ. Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp của họ rất là tuyệt vời và họ có 10 giá trị cốt lõi. Một trong những giá trị cốt lõi đó chính là chúng tôi giữ uy tín như giữ mạng và vân. Chỉ cần hỏi rằng liệu nếu như nhân viên của anh được yêu cầu nhảy vào lửa để giữ uy tín cho công ty thì họ có làm hay không? Và câu trả lời thì chắc chắn các anh chị biết rồi sẽ chẳng ai làm điều đó đâu đúng không ạ? Và chúng ta cần một cái giá trị văn hóa, một cái giá trị cốt lõi, nó thực thi hơn nó đơn giản hơn. Và nó có thể đi vào đời sống văn hóa của tất cả các anh chị em nhân viên. Chỉ khi đó thì giá trị văn hóa của các anh chị mới trở thành sự thật và nó mới là văn hóa doanh nghiệp của công ty và 4 bước cực kỳ đơn giản để giúp các anh chị có thể xây dựng được văn hóa doanh nghiệp đầu tiên bước một, các anh chị cần phải xây dựng những cái giá trị các anh chị mong muốn hướng tới là điều đầu tiên. Bước thứ 2, các anh chị cần phải xây dựng những cái hành động liên quan đến cái giá trị anh chị mong muốn. Bước thứ 3, các anh chị cần phải đào tạo cho nhân viên của mình, nắm rõ những cái ờ, hành động đó và bước thứ tư đó chính là lúc các anh chị cần đưa những giá trị văn hóa đó vào đời sống và duy trì nó hàng ngày. Vân lấy ví dụ như sau, nếu như các anh chị muốn xây dựng văn hóa thân thiện thì cái điều thân thiện đầu tiên đó là một giá trị, các anh chị muốn hướng tới đúng không ạ? Và cái điều thứ 2 hành động thể hiện thân thiện là gì thì chỉ cần nêu ra 3 đến 5 cái hành động thôi. Đầu tiên đó chính là luôn luôn nở nụ cười tươi. Thứ 2 là các anh chị đến công ty phải chào hỏi các thành viên trong công ty nếu như có giận dỗi nhau thì cũng phải bỏ qua một bên, bởi vì chúng ta cùng hướng tới một giá trị chung, đó là
chào hỏi nhau và cái yêu cầu thứ 3, cái hành động thứ 3 của việc là thể hiện giá trị thân thiện, đó chính là chúng ta không bao giờ từ chối bất kỳ một ai khi mà chúng ta được yêu cầu giúp đở đó chính là 3 hành động thể hiện giá trị thân thiện. Và khi các anh chị đã thể hiện cái giá trị này rồi thì các anh chị hãy đào tạo cho nhân viên hiểu được thân thiện của công ty, có nghĩa là phải thực hiện tốt 3 hành động đó và sau đó các anh chị thường xuyên bám sát để duy trì cái hành động. Cái giá trị cốt lõi về thân thiện tại doanh nghiệp của mình để đảm bảo tất cả các cán bộ, nhân viên, công ty đều tuân thủ thực hiện và thực sự lúc đó thì văn hóa doanh nghiệp mới có giá trị thân thiện và đó chính là những cái điều, vân chia sẻ.