Toan tran thân mến và ngày hôm nay thì vân xin phép được chia sẻ với tất cả các anh chị em một yếu tố vô cùng vô cùng vô cùng quan trọng trong công tác xây dựng tp, ý đó chính là thiết lập mục tiêu smart, thiết lập mục tiêu smart. Vậy mục tiêu smart là gì thì vân xin phép được chia sẻ cái mục tiêu smart đầu tiên đó chính là peste mục tiêu phải rất cụ thể, rõ ràng để nhân viên biết họ cần phải làm gì và thứ 2, đó là min sura mục tiêu phải đo đếm được để nhân viên có thể đánh giá định lượng được cái hiệu quả công việc của mình. Thứ 3 là mục tiêu cần phải ristic là từ thực tế để nhân viên hiểu rằng mình có đủ nguồn lực để làm và cái thứ tư đó là ai. Chia với bồ mục tiêu cần phải có thể đạt được phải rất khả thi để nhân viên biết rằng mình có khả năng hoàn thành, chính vì vậy mới có thể tạo động lực cho người lao động để họ có thể làm được cái việc đó và họ cố gắng có động lực để hoàn thành cái việc đó và cái yếu tố thứ 5 rất quan trọng, đó là tham bao. Là mục tiêu cần phải có thời hạn giới hạn thời hạn để hoàn thành và đó chính là mục tiêu. Smart vẫn lấy ví dụ rằng nếu như một anh nhân viên của các anh chị có thể bê được 50kg thì họ sẳn sàng nhìn thấy khi nhìn thấy một cô người mẫu rất là xinh đẹp, trắng trẻo, họ sẳn sàng là bế lên nếu được yêu cầu và khi cô người mẫu đó tăng lên 60kg chắc chắn là anh ấy cũng sẽ vẫn bế. Bởi vì sao ạ? Bởi vì anh ấy lượng sức mình là vẫn có thể bế được một cô người mẫu xinh đẹp. 60 kí lô gan à cũng đây chính trong công tác thiết lập mục tiêu chính gọi là mục tiêu với mục tiêu với đức là mục tiêu mà các anh chị để cao hơn cái khả năng thực hiện của người nhân viên của mình một chút xíu để cho họ cố gắng hơn, động lực hơn và có thể đạt được, nhưng họ phải nhìn thấy một cái tính khả thi và thực tế họ có thể đạt được. Để họ yên tâm và có động lực làm tránh tình trạng là các anh chị đưa ra một cái mục tiêu quá xa vời. Thực tế, ví dụ như bây giờ cũng vẫn một anh nhân viên đó b được 50 ki lô gam nhưng mà cô người mẫu xinh đẹp bây
giờ đã tăng lên 100kg rồi. Vậy thì anh ấy sẽ không dám bê nữa bởi vì sao ạ? Bởi vì anh sợ sụn lưng và đấy chính là lý do vì sao anh ấy sẽ không thể nào có được cái cái động lực để có thể bê cái cô người mẫu đó cũng như vậy. Trong công việc, nếu các anh chị em mà. Đưa ra một cái mục tiêu quá cao, quá xa vời so với nguồn lực thực tế thì chắc chắn đấy là mục tiêu không thể đạt được. Bởi vì sao ạ? Nhân viên họ sẽ không có động lực để hoàn thành vì họ biết sẽ không thể nào đạt được. Vậy thì một trong những yếu tố vô cùng trong công tác xây dựng cpi đó chính là phải xây dựng thiết lập mục tiêu smart vân nhắc lại một lần nữa, các anh chị em hãy cố gắng thiết lập mục tiêu smart, đó là rõ ràng cụ thể, có thể đo đếm được à thực tế có thể đạt được khả thi và quan trọng là có thời hạn.