Không biết điều này trong tuyển dụng nhân sự sẽ mất tiền

Vai trò rất quan trọng của công tác tuyển dụng tại doanh nghiệp, rất nhiều doanh nghiệp có nhiều nỗi đau lắm ạ à đau vì sao ạ? Không có nhân sự để mà làm đúng không ạ? Vậy thì cái việc tuyển dụng đúng tuyển dụng phù hợp, nó sẽ giúp cho các anh chị em có đội ngũ nhân viên ổn định và thực hiện các cái yêu cầu về sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Cái thứ 2 nữa là những cái gì ạ? Những cái công việc của các anh chị sẽ được thực hiện một cách tối ưu, hiệu quả nhất. Bởi vì sao ạ? Nếu như nhân viên phù hợp thì họ sẽ biết việc gì phải làm và họ sẽ đáp ứng được cái yêu cầu của các anh chị. Còn nếu nhân viên không phù hợp thì sao ạ à mình giao việc người ta không làm hoặc mình giao việc mà người ta không đủ năng lực để làm hoặc mình giao việc. Người ta thừa năng lực, người ta không muốn làm thì đấy tất cả những cái vấn đề đó đều là vấn đề không phù hợp. Vậy thì cái yếu tố mà rớt quan trọng ở đây, các anh chị có thể đoán được rằng à chúng ta tuyển dụng nhân sự nó phải có một cái từ gì? Từ khóa ở đây là các chế. Sẽ từ quan trọng ở đây là tuyển chúng ta có cần tuyển người giỏi nhất, không ai chế, nếu đúng thì gật đầu mà không đúng thì lắc đầu có cần tuyển người giỏi nhất không ạ? À chính xác không cần tuyển người giỏi nhất mà chúng ta cần tuyển người như thế nào ạ? Cai trị cai trị, hãy comment đi ạ. Vâng, con chị hãy comment đi ạ. Chúng ta cần người phù hợp nhất, hãy xoa tay vào nhau đấy ạ. Sataiii sata hay sata ạ. Rồi ạ, tức là 2 file mình và nói tuyển dụng phải phù hợp chúng ta nhớ. Dạ, xin cảm ơn cai trị rất là tuyệt vời, các anh chị nhớ nhớ rất nhiều những người mà đã làm nhân sự luôn rồi à? Thường nói một câu mà vân thực sự là thấy chưa đúng chưa chính xác, đó là con người là tài sản của doanh nghiệp đúng hay sai. Các anh chị đúng thì gật đầu mà sai thì lắc đầu ạ. Chị mai hoa là gật đầu đấy nhở. Đúng cái gật đầu 3 lần sai là đắt đâu ạ nào cai trị đúng hay sai ạ? Bao nhiêu các anh chị bảo là đúng thì hãy giơ tay trên màn hình đây ạ, dơ tay dơ tay ạ. Xin chúc mừng các anh chị, các anh chị đã. Có kết quả sai. Con người không phải là tài sản của doanh nghiệp mà con người phù hợp mới là tài sản của doanh nghiệp được trả ạ. Thanks, chị thấy rằng à chúng ta tuyển người vào nhưng mà cái người đó mà không giúp chúng ta mang lại giá trị cho công ty thì đó là gì ạ? TO sản theo ông, theo một cái ông già, ông ông tác giả của cuốn sách cha giàu cha nghèo ấy là ông ấy lấy tiền của mình mà ông không tạo ra giá trị thì có nghĩa là gì? Điều sản còn chúng ta tuyển dụng người vào họ phù hợp, họ mang lại giá trị cho doanh nghiệp, thậm chí gì ạ? Tốt hơn sự kỳ vọng chúng ta cả 1 VND như họ làm lại, làm giúp chúng ta được 2 VND thì đó chính là gì? Tài sản và họ chính là con người phù hợp và chỉ có con người phù hợp mới là tài sản mà nếu có tài sản thì các anh chị phải làm gì ạ? Phải giữ tài sản của mình, phải giữ tài sản đúng không? Chính xác, chị hoài ạ, phải giữ gìn tài sản của mình nha khi thấy những con người phù hợp, hãy giữ tài sản của mình. Đó chính là lý do vì sao chúng ta phải tìm đúng con người phù hợp trong quá trình tuyển dụng rất quan trọng. Và những tài sản đó sẽ giúp cho các anh chị em có được cái năng lực cạnh tranh bền vững. Bên lấy ví dụ như thế này thôi, để cho anh cho các anh chị hiểu này. Thứ nhất là bây giờ có 2 công ty cùng làm cùng cung cấp dịch vụ à cùng cùng cung cấp dịch vụ ghế mát xa đi đúng không ạ? À vân đang tư vấn cho một đơn vị ghế massage cho nên là vân lấy ví dụ luôn thế thì. 2 công ty đều có cái sản phẩm như nhau, sản phẩm là như nhau rồi đúng không ạ? Cùng là nhập khẩu ông nhập khẩu từ mỹ, tôi nhập khẩu từ nhật à, ông nhập khẩu từ châu âu. Tôi cũng vậy, chẳng có gì khác nhau cả giá tiền à, same same nhau, bởi vì muốn có đồ tốt thì vãi giá cao, nhưng khi khách hàng họ đã ở một cái level cao như vậy rồi họ đã có tiền để mua ghế massage cao cấp rồi thì họ là những con người rất là khó tính, đúng không ạ? Họ có cái à tiêu chuẩn riêng của mình, vậy thì nhân viên của các anh chị mà không phù hợp với à? Bây giờ nhân viên của tôi? Khách hàng thì cao cấp nhưng nhân viên lại rất nông dân à? Gặp khách hàng không biết cách làm hài lòng khách hàng, không biết cách làm sao mà để chốt sale, không biết cách xử lý từ chối của khách hàng thì đấy là gì ạ? Không thể nào bán được ghế massage có đúng không ai chế và nếu như nhân viên của mình mang lại cho khách hàng những giải pháp tuyệt vời, họ chăm sóc khách hàng, họ đưa cho khách hàng những giải pháp nhớ chính gia đình họ đang cần mua ghế thì bây giờ vẫn hỏi các anh chị khách hàng có bán mua không ạ? Khách hàng phải mua chứ? Và như vậy thì nhưng tài sản những con người phù hợp đang tạo ra cho doanh nghiệp của các anh chị cái à? Cái năng lực cạnh tranh bền vững đó và vân phải nói lại một lần nữa ở trong cái room này ngày hôm nay, vân rất là ghi nhận một cái chị giám đốc, đó chính là chị hoài à, chị luôn luôn tạo ra

cho doanh nghiệp của mình một cái năng lực cạnh tranh rất tuyệt vời= cách là cử rất nhiều nhân viên đi học cùng chị í à? Hãy cho chị ấy một tràng hoa tay đi các anh chị em ơi, hãy cho chị một tràng hoa tay ạ, và ngày hôm nay thì vân rất bất ngờ là cả 2 sếp và nhân viên của chị đều ở trong room này. Đó, mặc dù là các chị đã có những cái thành công nhất định rồi nhưng các anh chị vẫn cứ nghiêm túc để học hỏi. Vâng, cảm ơn chị hoài và cảm ơn chị vân rất là nhiều nha. Cảm ơn các anh chị đã có mặt trong room, đặc biệt là 2 thầy trò của Olympia. Rồi tiếp theo ạ các anh, chị sẽ thấy rằng à cái việc mà tuyển đúng nhân sự sẽ còn giúp các anh chị giảm đi cái gánh nặng chi phí kinh doanh và tuyển dụng cũng như đào tạo các anh chị thấy rằng là nếu như mà nhân sự cứ ra ra vào vào chuyển được 5 10 ngày, họ lại nghỉ mà theo đúng luật lao động, các anh chị nhá là chúng ta phải trả lương thử việc và các doanh nghiệp thậm chí là gì ạ? Vào khoảng 2 tháng hết thời gian thử việc thì họ ra đi và vân đã gặp một cái trường hợp là một anh giám đốc marketing, mức lương rất là cao khoảng. Và $2.500 và một doanh nghiệp và sau hết thời gian thử việc là 2 tháng thì anh ra đi và không để lại bất kỳ một cái thứ gì, một cái giá trị gì cho doanh nghiệp và các anh chị thấy rằng đấy chính là gì ấy à? Sự không phù hợp và chúng ta mất tiền giỏi. Các anh chị em xa tay với nhau đi ạ. Rồi biết nói câu gì không ạ? Không để tiền rơi, các anh chị đừng để tiền rơi vì việc chúng ta tuyển dụng nhân sự không phù hợp được chưa ạ? Vâng, cho nên là việc tuyển dụng nhân sự phù hợp, rất quan trọng. Nhớ cho bạn, hãy comment chữa phù hợp vào trong ô chat tu vân đi ạ. Để ngày hôm nay, khi mà các anh chị kết thúc cái buổi này, các anh chị phải nhớ về về về công ty của mình, phải nhớ cho vân một từ đó là tuyển dụng nhân sự thì phải phù hợp mà con người phù hợp thì mới là tài sản còn con người mà không mang lại giá trị không phù hợp, họ là tiêu sản thì phải dừng ngay.

Bài viết liên quan

  • Hướng dẫn sử dụng capcut

    Hướng dẫn sử dụng capcut Capcut là một ứng dụng chỉnh sửa video miễn phí và dễ sử dụng cho điện thoại thông minh. Bạn có thể tạo ra những video ấn tượng với nhiều hiệu ứng, âm thanh, chữ và sticker. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng … Đọc tiếp

  • Tưởng nhớ vnweblogs

    vnweblogs đã chính thức dừng hoạt động sau 20 năm tồn tại và phát triển. Đây là một sự kiện đáng tiếc đối với cộng đồng blogger Việt Nam, bởi vnweblogs đã đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, chia sẻ và phát triển kiến thức của các blogger trong nước. vnweblogs được … Đọc tiếp

  • Tưởng nhớ Diễn đàn truongton.net

    Diễn đàn truongton.net đã chính thức dừng hoạt động sau 20 năm tồn tại và phát triển. Đây là một sự kiện đáng tiếc đối với cộng đồng giáo viên Việt Nam, bởi diễn đàn đã đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối, chia sẻ và phát triển kiến thức của các giáo … Đọc tiếp

  • Cách sữa xe máy bị ngập nươc

    Cách sữa xe máy bị ngập nước Xe máy là phương tiện di chuyển phổ biến của nhiều người Việt Nam. Tuy nhiên, trong mùa mưa bão, xe máy có thể bị ngập nước do đi qua những đoạn đường ngập sâu hoặc để ngoài trời. Điều này có thể gây hư hỏng cho động … Đọc tiếp

  • Danh mục mã vùng điện thoại cố định tại Việt Nam

    Số điện thoại các tỉnh thành phố tại Việt Nam Mã vùng Tên tỉnh 293 Hậu Giang 202 Dự phòng 277 Đồng Tháp 279 Dự phòng 239 Hà Tĩnh 278 Dự phòng 263 Lâm Đồng 271 Bình Phước 252 Bình Thuận 270 Vĩnh Long 24 Hà Nội 268 Dự phòng 299 Sóc Trăng 269 Gia Lai 250 Dự phòng 212 Sơn La 234 Thừa Thiên – Huế 267 Dự phòng 266 Dự phòng 216 Yên Bái … Đọc tiếp