những trải nghiệm và những kinh nghiệm thực tế mà vân đã xây dựng KPI cho hơn 50 doanh nghiệp. Và trong cuốn tài liệu này thì đã được ghi chú lại rất cẩn thận để giúp tất cả các anh chị chủ doanh nghiệp có thể biết cách xây dựng kitty thực thi và đơn giản tại doanh nghiệp của mình. Đầu tiên thì cuốn tài liệu này sẽ giúp các anh chị em có được một cái cách thức để thiết lập mục tiêu smart như các anh chị em đã biết thì mục tiêu nó sẽ giống như là một cái kim chỉ nam. Để giúp các anh chị em biết được nhìn thấy con đường mình đi, nó rõ ràng hơn và giúp các anh chị em tập trung tất cả nguồn lực và tiết kiệm thời gian để đến với cả cái mục tiêu chinh phục mục tiêu của mình nhanh hơn, tiết kiệm thời gian hơn, tiết kiệm chi phí và tiết kiệm nguồn lực hơn. Thứ 2 thì cuốn tài liệu này sẽ giúp các anh chị em có được một cái công thức đo lường KPI cực kỳ đơn giản và hiệu quả. Thông qua các yếu tố, số lượng, chất lượng và thời hạn. Và đây chính là một cái công thức vô cùng vô cùng quan trọng để giúp các anh chị em đo lường bất kỳ một cái mục tiêu nào, các anh chị nhá và rất nhiều các anh chị chủ doanh nghiệp nói với vân rằng là họ chỉ đo lường được các kết mục tiêu của kinh doanh mà không đo lường được mục tiêu của khối hỗ trợ kinh doanh. Chính vì vậy mà các cái công thức đo lường ita trong cuốn giáo trình này sẽ giúp các anh chị em. Đo lường được tất cả các mục tiêu từ kinh doanh sản xuất cho đến khối hỗ trợ kinh doanh và cái điều thứ 3 rất rất quan trọng. Đó là cuốn giáo trình này sẽ giúp các anh chị em biết cách tránh những cái vấn đề thường gặp khi mà các chị em xây dựng kitty tại doanh nghiệp để đảm bảo xây dựng kita thành công tại doanh nghiệp của mình và trong cái giáo trình này, có rất là nhiều những cái điều mà vân sẽ giúp các anh chị em có thể tham khảo để có thể xây dựng kityy thực thi và đơn giản tại doanh nghiệp của mình, các
anh chị em cần nhớ rằng. DX không chỉ là một công cụ để đo lường hiệu quả công việc cho nhân viên của các anh chị, mà nó còn chính là một cái công cụ để giúp nhân viên của các anh chị biết cách thiết lập mục tiêu tăng lên, hiệu suất làm việc và nếu như chúng ta áp dụng đúng thì KPI còn giúp các anh chị tăng lên hiệu suất làm việc ít nhất từ 10 đến 30%. Và nếu như các anh chị em còn đang loay hoay chưa biết làm cách nào để xây dựng KPI tại doanh nghiệp của mình một cách thực thi và đơn giản thì hãy nhanh chóng sở hữu bộ tài liệu này nhá. Và nếu như các anh chị em cảm thấy