Xin được kính chào tất cả các anh chị và trong video này thì vân sẽ hướng dẫn các anh chị em cái phương pháp phỏng vấn star cũng rất là phổ biến và rất là đơn giản để giúp các anh chị em nhận diện được ứng viên nha phỏng vấn ứng viên rất là đơn giản và hiệu quả. Đầu tiên thì các anh chị em sẽ hỏi về hoàn cảnh hỏi chi tiết. Dissipation là là star là viết tắt của 4 chữ citations, axionv resat và pass đúng không ạ? Nhiệm vụ thế thì các anh chị sẽ thấy rằng là khi mà chúng ta hỏi về hoàn cảnh của ứng viên. Thì chúng ta cần phải đưa ra những câu hỏi chi tiết về sự kiện, kinh nghiệm mà ứng viên đã trải qua à? Vân lấy ví dụ là chúng ta hỏi họ Xem là chị, anh chị có thể chia sẻ với tôi cái kinh nghiệm mà các anh chị đã vượt qua? Cái khó khăn để hoàn thành cái dự án nào đó mà cai trị đã thực hiện được không ạ? Đó hay là anh chị có thể chia sẻ với tôi là trong quá trình triển khai công việc đã có những cái khó khăn và các anh chị đã vượt qua= cách nào đúng không ạ? Và các anh chị có thể chia sẻ lại với tôi những cái kinh nghiệm mà các anh chị đã phải trải qua để. Hoàn thiện được những cái bộ, quy trình trong quá trình triển khai công việc tại doanh nghiệp của anh. Chị đúng không ạ? Thì khi mà chúng ta hỏi những cái câu hỏi hoàn cảnh như vậy thì sẽ giúp chúng ta nhận diện ra ứng viên cái cách mà họ trả lời cái cách mà họ à? Chia sẻ về cái logic này, ngôn từ logic, các sự kiện được xâu chuỗi với nhau một cách logic cũng như là những thông tin, những cái giải pháp mà họ đưa ra thì chúng ta sẽ nhận diện được là ứng viên đó có thực sự có kinh nghiệm, có kiến thức để triển khai công việc hay không? Đó và thứ 2 nữa là chúng ta sẽ hỏi Xem Xem là những người này có hành động gì à? Hãy yêu cầu ứng viên nêu cái quá trình triển khai công việc, khó khăn và cách giải quyết ra à. Trong lúc khó khăn thì anh thường xuyên giải quyết như thế nào? Hay là vân lấy ví dụ là các anh chị sẽ cần phải đưa ra những cái tình huống thực tế nhá cái tình huống thực tế tại doanh nghiệp của anh chị mà hay mắc phải vâng lời, ví dụ như là chúng ta thường xuyên phỏng vấn cái vị trí mua hàng đúng không ạ? Và mua hàng thì quan trọng nhất là cái điều một đó là. Có rất nhiều doanh nghiệp thì không có tiền để trả cho nhà cung cấp theo đúng thời hạn, để lấy hàng về là cái thứ nhất, cái thứ 2 là chúng ta có tiền, chúng ta thanh toán cho họ nhưng mà không có không đàm phán được. Cái điều kiện về về giao hàng nhanh hơn này, giao hàng sớm hơn cũng như là các cái điều khoản về thương mại cho nợ tiền hay không này à? Về tài chính nó, các anh chị, thế thì lúc này chúng ta cần phải hỏi Xem là nếu trong trường hợp mà công ty đang cần rất là gấp hàng mà các anh, chị sẽ thấy rằng nhà cung cấp 0 VND ý cung cấp. Làm theo đúng cái yêu cầu, thời gian của các anh chị thì các anh chị có giải pháp gì đúng không ạ? Các anh chị đã đàm phán như thế nào để vượt qua những cái khó khăn đó à? Hay là ví dụ như là trong trường hợp mà các anh chị cảm thấy rằng một khách hàng của một một đối tác nước ngoài liên hệ và các anh chị họ yêu cầu là thanh toán= tiền mặt? Tuy nhiên thì các anh chị sẽ thấy rằng là nó rất rủi ro đúng không ạ? Vậy thì các anh chị có cái giải pháp gì để có thể đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp của mình khi mà chúng ta thanh toán tiền cho họ và chắc chắn rằng cái số tiền đó thì nó sẽ được bảo vệ an toàn. Thế thì lúc đó nếu như một người có kinh nghiệm. Thì họ sẽ nói rằng chúng tôi sử dụng LC này hay là chúng tôi sử dụng những cái giải pháp abc. Và thậm chí là khi mà các bạn đã đặt hàng rồi nhưng mà lại không có tiền đúng không ạ? À, chúng ta đặt hàng trong nước rất đơn giản thôi, nhưng mà chúng ta không có tiền để làm gì ạ? Để trả cho nhà cung cấp trước khi mà chúng ta lấy hàng về đấy là điều kiện chẳng hạn, thế thì sao ạ? Bạn đã giải quyết nó như thế nào thì lúc đó thì chúng ta có thể nói rằng à? Nếu như bạn nói là tôi sẽ đàm phán với nhà cung cấp và tôi đã thực hiện được cái điều đó trong quá trình làm việc của mình để chúng tôi có thể lấy hàng về trước và sau đó thì chúng tôi ghi nợ nhà cung cấp sau chúng tôi trả sau. Đó thì tất cả những cái cách mà họ giải quyết, các cái vướng mắc, khó khăn trong quá trình triển khai công việc thì đấy chính là những cái cách mà họ đã có năng lượng để vượt qua tất cả những cái vấn đề mà họ giải quyết được công việc của mình một cách trơn tru, đạt được kết quả như kỳ vọng thì đấy chính là cái mà chúng ta cần đúng không ạ? Và chúng ta sẽ đánh giá được họ và các anh chị em yên tâm nếu như họ đã trải qua cái điều này rồi thì họ sẽ nói được chia sẻ được. Còn nếu họ chưa bao giờ trải qua thì họ sẽ trả lời cho các anh chị rất là loanh quanh các anh chị em yên tâm một cái điều là như vậy. Và chúng ta cũng có cơ Sở Thông tin để chúng ta nhận xét về ứng viên một cách rất là khách quan và chính xác. Tiếp theo nữa đó là câu hỏi về kết quả, hãy hỏi ứng viên Xem là hãy yêu cầu ứng viên chia sẻ về kết quả và bài học mà thu được từ công việc. Họ đã làm thì chúng ta có thể đặt câu hỏi là bạn có thể chia sẻ với tôi những kinh nghiệm mà bạn có trong quá trình làm việc ở vị trí này hay không? Bạn có
thể chia sẻ với tôi những cái khó khăn mà bạn đã vượt qua, hay là những cái bài học mà bạn đã có khi mà bạn làm việc ở công ty à ở cái vị trí này hay không? Và bạn nếu như dành một lời khuyên cho tất cả những người làm ở vị trí này. Thì bạn có lời khuyên gì và những cái điều gì? Những cái tố chất gì cần có của một nhân viên ở cái vị trí mà bạn đang phụ trách đúng không ạ? Thế thì lúc này họ sẽ chia sẻ với các anh chị rất là nhiều những cái thông tin liên quan đến kinh nghiệm cũng như là bài học theo quan điểm của họ và chúng ta sẽ nhận xét Xem là ứng viên đó, những cái bài học đó, những cái kinh nghiệm đó. Nó có phù hợp với các doanh nghiệp của các anh chị hay không và nó có phù hợp với những cái kiến thức thực tế trong quá trình triển khai công việc hay không tiếp theo nữa? Đó chính là câu hỏi về nhiệm vụ. Hãy yêu cầu ứng viên chia sẻ về cái mục tiêu và kết quả đã đạt được ở công ty cũ. Và nếu như chúng ta đang tuyển một nhân viên kinh doanh chẳng hạn. À chúng ta sẽ hỏi họ rằng là ờ, em có thể chia sẻ doanh nghiệp của em đang có yêu cầu về doanh số hay không? Còn nếu họ trả lời là có thì chúng ta sẽ hỏi rằng à anh có thể chia sẻ? Bạn có thể chia sẻ với tôi Xem là các cái kết quả mà bạn đã đạt được là như thế nào không? À. Có bao nhiêu tháng thì bạn đạt được mục tiêu đúng không ạ? Và nếu như họ thường xuyên đạt và vượt mục tiêu thì đó là một kết quả rất là tuyệt vời. Nhưng nếu như nói là tôi chưa bao giờ đạt được mục tiêu, hoặc là tôi thường chỉ đạt 80% doanh số. Thì đó chính là một câu hỏi lớn dành cho chúng ta lý do tại sao họ ra đi thì cũng biết rồi đúng không ạ? Đó thế thì chúng ta cần phải đặt câu hỏi phỏng vấn theo phương pháp star, đây chính là một lựa chọn cho các anh chị à? Vâng, và nếu như các anh chị đã nhớ đến 12 câu hỏi vàng và các anh chị biết thêm cái phần phỏng vấn star thì nó sẽ rất là tuyệt vời để giúp các anh chị có thêm nhiều cái kỹ năng phỏng vấn ứng viên trong quá trình nhận diện ứng viên phù hợp cho doanh nghiệp của các anh, chị chúc các anh chị thành công hẹn gặp lại các anh chị em trong video tiế