Ngày hôm nay, vân sẽ chia sẻ với các anh chị em một bí quyết vô cùng đơn giản để giúp nhân viên của các anh chị có động lực làm việc ngay cả khi các anh chị không cần thưởng tiền và vật chất nhá à. Rất nhiều các anh chị chủ doanh nghiệp nói với vân rằng là họ rất là đau đầu khi mà họ bỏ ra rất là nhiều chi phí và ngân sách cho công tác tiền thưởng à rồi quà tặng cho nhân viên, nhưng mà đổi lại thì họ vẫn không nhận được cái sự hào hứng, nhiệt tình trong công việc của nhân viên cũng như là thậm chí có những nhân sự thì còn đội nón ra đi và lý do vì sao lại như vậy thì ngày hôm nay, vân chia sẻ với các anh chị em một bí quyết vô cùng đơn giản để tạo động lực cho người lao động. Mà không cần đến tiền, không cần đến vật chất, đó chính là một lời khen hay là một lời động viên và ghi nhận các anh chị nhé. Đó chính là sự ghi nhận đây chính là một trong những nhu cầu vô cùng quan trọng của con người, mà nếu các anh chị biết điều này, các anh chị sẽ cảm thấy cái việc tạo động lực cho người lao động rất là đơn giản và dễ dàng. Đã bao giờ các anh chị nói với nhân sự rằng cảm ơn em đã hoàn thành công việc đúng thời hạn? Cảm ơn em đã rất trách nhiệm trong công việc, cảm ơn em đã đồng hành cùng anh vượt qua giai đoạn khó khăn, cảm ơn em đã lo cho công việc trôi chảy, thuận lợi khi chị vắng. Công ty khi chị vắng mặt và nếu như các anh chị đã từng nói như vậy với nhân viên của mình
thì vẫn tin rằng nhân sự của các anh chị sẽ làm việc vô cùng hào hứng và động lực, bởi vì họ cảm thấy họ được tin tưởng. Họ cảm thấy họ là người có giá trị. Họ cảm thấy là họ được ghi nhận và như vậy họ cảm thấy công việc của mình làm vô cùng ý nghĩa và liên tục như vậy. Nếu các anh chị làm liên tục như vậy thì họ sẽ mong muốn à được thể hiện bản thân để giúp cho công ty để mang lại giá trị cho công ty và đặc biệt là. Họ sẽ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của các anh chị.