các anh chị này có lẽ là không phải là tất cả các anh chị ở đây đều ký hợp đồng lao động nhưng có anh chị em nào đang có hợp đồng lao động? Với doanh nghiệp không ạ? Các anh chị thân mến khi mà các anh chị ký hợp đồng lao động với doanh nghiệp thì các anh chị đang bán cái gì đấy ạ? Các anh chị đang bán cái gì đấy các anh chị ấy? Ký hợp đồng lao động để bán xiếc gì? Bán sức lao động, vâng, bán sức lao động đúng không ạ? Và các anh chị muốn bán sức lao động này giá cao hay giá thấp là quyền của các anh chị và ai là người mua ạ, ai là người mua? Ai là người mua hả các anh chị? Giám đốc công ty. Hay còn gọi là chủ doanh nghiệp, vậy thì bây giờ các anh chị đã biết ai là cái người khách hàng vip nhất của các anh chị ạ? 2 chị biết chưa ạ? Khách hàng vip nhất của các anh chị không phải là khách hàng mua ghế massage. Mà là chủ doanh nghiệp. Các anh chị hiểu không ạ? Các anh chị muốn bán được hàng giá cao thì các anh chị phải làm sao cho người ta happy nhất? Các anh chị phải mang lại nhiều giá trị nhất cho người ta đúng không ạ? Đó chính là chủ doanh nghiệp và vân rất là vui. Bởi vì sau khi mà à vân chia sẻ điều này với rất nhiều các anh chị nhân viên, người lao động thì các anh chị đã thay đổi ngay cái thái độ làm việc của mình rồi bởi vì sao ạ? Bởi vì đối với cả khách hàng là thượng đế đúng không ạ? Khách hàng mua ghế massage là thượng đế đấy, nhưng nếu chủ doanh nghiệp không cho các anh chị cơ hội làm việc tại doanh nghiệp. Các anh chị có cơ hội để phục vụ khách hàng thượng đế không? Nếu như họ không trả anh chị giá cao thì các anh chị có happy có vui vẻ mà làm việc hay không đúng không ạ? Vậy thì làm sao để có được cái giá trị cao bán cho các doanh nghiệp, làm sao để ông chủ doanh nghiệp mua sức lao động của mình với giá cao? Các anh chị hiểu ý của vân nói không ạ. Nếu hiểu thì gật đầu đi ạ. Vâng, các anh chị phải làm sao để bán sức lao động của mình với giá cao nhất? Không có cách nào khác là mình phải mang lại giá trị và làm cho cái sức lao động của mình. Nó có giá trị cả đúng không ạ? Vậy thì đó chính là lý do vì sao chúng ta sẽ cần phải có cái gì ạ à? Chúng ta sẽ cần phải có năng lực cao và không biết là các anh chị đã nhớ đến cái phần mà vân chia sẻ chị ạ. Đầu tiên, đó chính là một mô hình đánh giá năng lực nhân sự AEK vâng, AEK anh chị đã nghe đến cái phần này chưa ạ? 3 là gì ạ, ET tieu? Vâng e là skill. Tha là kỹ năng là nó lệch. Đúng không ạ? Đây là kiến thức này. Kỹ năng này. Và thái độ đúng không anh chị? Vậy thì khi mà chúng ta có được đánh giá nhân sự thông qua cái mô hình năng lực AE ca này này thì các anh chị sẽ thấy có một điều rằng, à bây giờ vân. Mới nói với
các anh chị, năng lực nó không phải là gì ạ, nó không phải là kiến thức. Nó cũng không chỉ đơn thuần là gì, kỹ năng à EA mà năng lực. Nó là cái phần này, các anh chị này nó là cái phần giao nhau giữa kiến thức, kỹ năng và thái độ. Các anh chị muốn là người có năng lực. Thì các anh chị cần phải có kiến thức, thanks, chị cần phải có kỹ năng và tay anh chị phần cần phải có thái độ tốt. Bởi vì nếu như các anh chị chỉ có kiến thức thôi mà không có thái độ tốt và kỹ năng tốt, các anh chị không có cơ hội để làm việc tại doanh nghiệp có đúng không ạ? Nếu đúng gật đầu comment số một đi ạ. Và nếu các anh chị chỉ có kỹ năng mà các chị không có thái độ tốt và không có kiến thức thì các anh chị chỉ là người chém gió thôi, nói hay nhưng làm không giỏi. Nếu các anh chị chỉ có thái độ tốt mà các anh chị lại không có kiến thức, các anh chị không có kỹ năng thì các anh chị rất tốt nhưng mà tôi rất tiếc bởi vì các anh chị không có đủ kiến thức, kỹ năng để làm việc. Vậy thì cái mà tôi cần đó chính là gì ạ? Đó chính là một cái mô hình toàn diện à EK, các anh chị phải có đủ kiến thức, kỹ năng và thái độ thì tôi mới cho rằng các anh chị là một người có năng lực để làm việc.